去(qù)年雙十一(yī)，新疆阿克蘇蘋果通過農村(cūn)淘寶半天時間賣出170萬斤。 資(zī)料圖庫

　　大(dà)紅色的年畫挂上農村(cūn)淘寶，和田大(dà)棗、從江椪柑亮相蘇甯易購，“土貨坊”在京東開(kāi)張……千裏之外(wài)的特色農産品，紛紛跳進了城市居民的年貨購物(wù)車(chē)，這是農村(cūn)電(diàn)商(shāng)發展帶來的新變化。

　　振興鄉村(cūn)，農村(cūn)電(diàn)商(shāng)是重要一(yī)環。2月4日，中(zhōng)央一(yī)号文件《中(zhōng)共中(zhōng)央國務院關于實施鄉村(cūn)振興戰略的意見》發布，對農村(cūn)電(diàn)商(shāng)發展提出新的指導性意見。業内專家分(fēn)析指出，這勢必将引發2018年來自政府層面更多的政策傾斜、行業層面更多的資(zī)源投入和布局落地。而與此同時，農村(cūn)電(diàn)商(shāng)面臨新的機遇與挑戰。在“鄉村(cūn)振興”戰略的指引下(xià)，如果說以前農村(cūn)電(diàn)商(shāng)更加關注工(gōng)業品下(xià)行，那麽現在的關注重點則轉移到了農産品上行，從“授人以魚”到“授人以漁”。

　　農村(cūn)網店(diàn)數量達近千萬家

　　1994年，農業部首次提出了旨在推進我(wǒ)國農業信息化建設的“金農工(gōng)程”，由此正式拉開(kāi)了農業信息化的序幕。第二年，第一(yī)家涉農電(diàn)商(shāng)集誠現貨網成立，探索糧食在網上流動。由此，業内普遍認爲1995年是農村(cūn)電(diàn)商(shāng)的起步之年。

　　然而，前十年，除了一(yī)些大(dà)宗交易，例如糧食、棉花可以實現在線交易之外(wài)，絕大(dà)多數農産品、尤其是以農民爲主體(tǐ)的交易行爲，并沒有能夠在線上完成。

　　2003年5月，阿裏巴巴創辦淘寶網。随後幾年時間，網上開(kāi)店(diàn)逐漸成爲創業熱點，并逐漸從城市影響到鄉鎮。“先是湧現很多‘創業英雄’，後帶動了整個村(cūn)鎮，出現了淘寶村(cūn)。”一(yī)位電(diàn)商(shāng)專家總結道。

　　說起農村(cūn)電(diàn)商(shāng)可能有些人不知(zhī)道什麽意思，但一(yī)旦說起“淘寶村(cūn)”這個詞，不少人卻十分(fēn)熟悉。“五六年前就已經火(huǒ)熱的‘淘寶村(cūn)’這個詞，其實指的是一(yī)種現象，而它更體(tǐ)現的是工(gōng)業品下(xià)行，也就是城鎮的家電(diàn)、日用等工(gōng)業品賣到農村(cūn)去(qù)。”一(yī)名農業專家對南(nán)方日報記者表示。

　　商(shāng)務部今年發布的最近數據顯示，2017年全國農村(cūn)實現網絡零售額12448.8億元人民币，同比增長39.1%。截至2017年底，農村(cūn)網店(diàn)達到985.6萬家，較2016年增加169.3萬家，同比增長20.7%，帶動就業人數超過2800萬人。

　　商(shāng)務部數據顯示，2017年農村(cūn)實物(wù)類産品網絡零售額7826.6億元人民币，同比增長35.1%，占農村(cūn)網絡零售總額的62.9%。其中(zhōng)，服裝鞋包、家裝家飾、食品保健位居前三位，分(fēn)别達到1600.3、1129.5、1031億元人民币，同比分(fēn)别增長30.5%、6.4%和61%。

　　而從主要産品看，食品保健是對中(zhōng)部、西部和東北(běi)農村(cūn)網絡零售增長貢獻最大(dà)的實物(wù)類産品，貢獻率分(fēn)别爲11.5%、30.3%、29%。在線旅遊是對中(zhōng)部、西部農村(cūn)網絡零售增長貢獻最大(dà)的服務類産品，貢獻率分(fēn)别爲30.8%、24.3%。在線餐飲是對東北(běi)、東部農村(cūn)網絡零售增長貢獻最大(dà)的服務類産品，貢獻率分(fēn)别爲14.2%、17.9%。服裝鞋包是對東部農村(cūn)網絡零售增長貢獻最大(dà)的實物(wù)類産品，貢獻率爲16.8%。

　　從工(gōng)業品下(xià)行到農産品上行

　　西安郵電(diàn)大(dà)學經濟與管理學院院長張鴻對南(nán)方日報記者解析說，“農村(cūn)電(diàn)商(shāng)其實包括兩方面，一(yī)是通過電(diàn)子商(shāng)務平台實現城市中(zhōng)的消費(fèi)品、工(gōng)業品下(xià)鄉，即工(gōng)業品下(xià)行；二是農産品和農副産品走出農村(cūn)，即農産品上行。”

　　縱觀農村(cūn)電(diàn)商(shāng)的發展，張鴻認爲，農村(cūn)電(diàn)商(shāng)發展要曆經三個階段：第一(yī)個啓動階段的成果是，農民坐在家裏就能購買全球商(shāng)品；在第二個發展階段，電(diàn)商(shāng)基礎設施建設增強，草根網商(shāng)通過交易獲得營收；到了第三個發展階段，物(wù)流配送、冷鏈、追溯、營銷等服務環節也得到關注。通過品牌化、标準化發展優化産業鏈，并通過電(diàn)商(shāng)加速一(yī)二三産業的深度融合。

　　目前，農村(cūn)電(diàn)商(shāng)的發展已到了第三階段。今年的中(zhōng)央一(yī)号文件指出，要重點解決農産品銷售中(zhōng)的突出問題，加強農産品産後分(fēn)級、包裝、營銷，建設現代化農産品冷鏈倉儲物(wù)流體(tǐ)系，打造農産品銷售公共服務平台，支持供銷、郵政及各類企業把服務網點延伸到鄉村(cūn)，健全農産品産銷穩定銜接機制，大(dà)力建設具有廣泛性的促進農村(cūn)電(diàn)子商(shāng)務發展的基礎設施，鼓勵支持各類市場主體(tǐ)創新發展基于互聯網的新型農業産業模式，深入實施電(diàn)子商(shāng)務進農村(cūn)綜合示範，加快推進農村(cūn)流通現代化。

　　“農産品上行可以有效緩解農村(cūn)農産品生(shēng)産潛力巨大(dà)和城鎮需求旺盛之間的供需互補問題，是推動農村(cūn)經濟社會發展轉型的直接力量。”對于農産品上行對農村(cūn)的意義，浙江大(dà)學管理學院教授郭紅東認爲，“它可以帶動農業從生(shēng)産到商(shāng)品整個流通體(tǐ)系，促進最新農業科學技術的采納和科學經營管理體(tǐ)系的構建。”

　　農産品商(shāng)品化、标準化問題待解

　　“農村(cūn)電(diàn)商(shāng)是一(yī)個十萬億級規模的市場。”蘇甯控股集團董事長張近東曾這樣描述。近年來，面對這“十萬億的市場”，各大(dà)零售巨頭或者行業新貴們都紛紛布局農村(cūn)，通過各種方式搶占這一(yī)還在“藍(lán)海”階段的市場。

　　然而，農産品上行，看似隻是簡單地把農産品賣到城鎮，但在實際操作的過程中(zhōng)卻是“道阻且長”。這些年來，不乏關于涉農電(diàn)商(shāng)的苦澀現實：2013年1月2日，某電(diàn)商(shāng)創始人公開(kāi)表示，做不下(xià)去(qù)了；2015年12月16日，涉農電(diàn)商(shāng)水果營行CEO易德被警方帶走，其平台才正式運營一(yī)年多；“天天果園”的王偉曾感歎：“太難做了，這輩子不想再來一(yī)次。”

　　據了解，部分(fēn)電(diàn)商(shāng)平台曾與西部一(yī)些蘋果産地的果農對接，将他們的蘋果放(fàng)在電(diàn)商(shāng)平台上銷售，“直接與農戶對接，将中(zhōng)間商(shāng)的利潤直接補貼給農戶。”不過，經過初期的嘗試後，他們發現一(yī)個尴尬的事實：蘋果上線後，平台接到無數投訴，原來，很多農戶裝箱的時候上面放(fàng)大(dà)的，下(xià)面放(fàng)小(xiǎo)的，甚至放(fàng)壞的。

　　記者注意到，随着這幾年來農村(cūn)電(diàn)商(shāng)的發展，以往常常被诟病的“最後一(yī)公裏”問題，已經有較大(dà)改善，物(wù)流環節有比較好的轉變，不過，農産品商(shāng)品化、标準化的問題卻漸漸暴露出來，仍處于較易被忽視的狀态。

　　“農産品的标準化包括兩個方面，一(yī)是種植環節的标準化，二是從原産地到消費(fèi)者手中(zhōng)的标準化。”而在談及農産品商(shāng)品化的難題時，阿裏巴巴鄉村(cūn)事業部農業發展部負責人黃愛珠向南(nán)方日報記者舉例表示其中(zhōng)的艱難。2016年，阿裏團隊來到新疆巴楚縣，想幫農民把當地的香瓜賣出去(qù)。爲了保證瓜銷售到城鎮的品質，團隊要求農戶一(yī)根藤上隻能留兩個瓜。但當地農戶都不樂意接受這個條件。

　　最後，阿裏團隊隻能想了個方案，先在網上賣藤，對香瓜進行預售，68塊錢一(yī)根藤，購買了藤的，在香瓜成熟的季節，可以得到兩個香瓜，爲了讓網友相信，還會把藤一(yī)起寄給買家。一(yī)天時間，阿裏賣出了20000根藤。然後，團隊拿着賣藤的訂單，找到農戶，告訴他們，隻要把瓜種出來，錢是你們的了。終于，這一(yī)年，有200戶瓜農參與；第二年，有5000戶瓜農參與。

　　“農産品碎片化生(shēng)産現象普遍，大(dà)部分(fēn)的農産品沒有成型的标準和制度及市場規則體(tǐ)系，農産品電(diàn)子商(shāng)務的标準化、品牌化還很薄弱。”對于這種困境，浙江大(dà)學管理學院教授郭紅東如是說。

　　“農産品賣不掉、運不出，運營服務人才缺失，缺乏完整的發展規劃等，依然是當前農村(cūn)電(diàn)商(shāng)發展面臨的主要問題。”在南(nán)方日報此前主辦的“廣東農村(cūn)電(diàn)商(shāng)發展研讨會”上，廣東省電(diàn)子商(shāng)務協會常務副會長兼秘書(shū)長程曉直言，農村(cūn)電(diàn)商(shāng)總體(tǐ)來說好的方面不少，但是問題也很多。

　　對此，華南(nán)農業大(dà)學經濟管理學院教授易法敏認爲，農産品電(diàn)商(shāng)發展到一(yī)定程度之後，會碰到如标準化、規模化、溯源等很多問題。易法敏還強調品牌升級的重要性。“很多地域性産品，在本地人看來，方圓幾十公裏都很有特色，但放(fàng)到網上後卻基本都沒有特色。因爲大(dà)家都有特色，最後形成的結果就是大(dà)家都沒有特色。”記者 姚翀 實習生(shēng) 詹心怡