2019年在四季交替中(zhōng)悄然走遠，2020年希望的腳步激越踏響。我(wǒ)們沒有揮别的閑暇，有的隻是沉甸甸的收獲和登高遠眺。

剛剛過去(qù)的一(yī)年，我(wǒ)們在省社黨組、理監事會的正确領導下(xià)，堅持爲農服務，圍繞工(gōng)作大(dà)局，積極探索農村(cūn)電(diàn)商(shāng)發展新實踐，實現了“搭台子、攏班子、定位子、找路子、掙票(piào)子——五子登科”的階段性目标，在助力鄉村(cūn)振興戰略中(zhōng)取得紮實成效，供銷電(diàn)商(shāng)成爲各級供銷社爲農服務的重要抓手。

     我(wǒ)們注重項目帶動，在構建供銷“一(yī)張網”、打造農村(cūn)電(diàn)商(shāng)“國家隊”上取得新進展。利用惠農工(gōng)程先後建成25個省、市、縣級項目投入運營，30多家供銷電(diàn)商(shāng)公司與供銷e家平台完成對接，供銷電(diàn)商(shāng)聯盟成員(yuán)由23家發展到60多家，初步構建起縱向一(yī)體(tǐ)化、橫向多元化的電(diàn)商(shāng)發展格局，推進了全省供銷電(diàn)商(shāng)的快速發展。

      我(wǒ)們注重聯合合作，在探索運營模式、實現經營創新上邁出新步伐。開(kāi)展電(diàn)商(shāng)培訓、業務推廣，形成以電(diàn)商(shāng)爲平台、聯盟爲媒介，聯合合作，互利共赢的好勢頭；組織産銷對接、參會參展，增強聯動性，提升影響力。第二十七屆信陽茶文化節上，組織聯盟成員(yuán)單位參展産品受到青睐，供銷電(diàn)商(shāng)聯盟首屆全省農産品産銷對接會成果頗豐；組織參加海南(nán)農産品交易會選送的十大(dà)類幾十種貧困地區農産品廣受好評。各項目單位單位積極探索電(diàn)商(shāng)運營模式，線上線下(xià)融合發展，逐步摸索出符合當地實際電(diàn)商(shāng)運營新模式，實現了從無到有、從有到優，豐富了供銷電(diàn)商(shāng)新實踐。

    我(wǒ)們注重品牌建設，在推進“4+1”品牌戰略實施中(zhōng)實現新發展。打造區域公共品牌，孵化培育了“豫百味”農産品品牌、“禦谷豐”農資(zī)品牌、“絲路話(huà)豫”跨境産品品牌、“棉棉絮語”棉制品品牌，品牌美譽度、市場認知(zhī)度不斷提升。各市縣結合自身實際打造“一(yī)縣一(yī)品”，“信之味”“範水興農”等富有地域特色的品牌應運而生(shēng)，帶動了當地農産品打開(kāi)市場，品牌矩陣效應日漸顯現。

      我(wǒ)們注重爲農服務，在電(diàn)商(shāng)扶貧、公益助農上取得新成效。聯合項目單位、聯盟成員(yuán)單位開(kāi)發宣傳當地農特産品，集中(zhōng)在供銷e家平台扶貧專區推廣銷售，促進當地農民增收緻富。聘請專家開(kāi)展扶貧832政采平台業務培訓，及早掌握政策，熟悉交易流程，謀劃合作對接。積極開(kāi)展“農社對接”公益助農系列活動，有效推進農産品上行和助農增收，取得良好的經濟效益和社會效益。

      2020年是供銷電(diàn)商(shāng)轉型發展的關鍵期，既面臨政策調整、市場競争諸方面的壓力，又(yòu)有技術叠代、創新圖變的窗口和機遇，我(wǒ)們必須抓住機遇，開(kāi)拓創新，努力實現由建設型向創效型轉變。

      實現由建設型向創效型轉變，關鍵的是轉變思想觀念。近幾年，我(wǒ)們加大(dà)電(diàn)商(shāng)項目建設力度，在時間緊、任務重的情況下(xià)完成了各級運營中(zhōng)心和基層網點的建設。項目建設是手段，發揮效益是目的。項目建成後就要因地制宜，由建設周期向運營周期過度，盡快進入良性運轉，實現經營創效。因此，我(wǒ)們的觀念、思路都要轉到企業經營創效上來，謀經營、抓管理、創模式、做業務、增效益。

      實現由建設型向創效型轉變，重要的是堅持市場導向。市場是最好的試金石，企業要生(shēng)存、要發展，最多大(dà)的壓力是市場競争，最大(dà)的機遇也是市場競争。我(wǒ)們的品牌建設、産品開(kāi)發、模式打造都要以市場爲先導，以客戶爲核心，符合市場規律，滿足客戶需求；要堅持“你打你的，我(wǒ)打我(wǒ)的”，海納百川，因地制宜，闖出一(yī)條符合自身實際的發展之路；要探索集團化發展之路，完善法人治理結構，強化内部資(zī)源整合，靠規模化、集約化抵禦風險、搶占市場。

      實現由建設型向創效型轉變，根本的是秉承爲農服務宗旨。供銷電(diàn)商(shāng)的宗旨是爲農服務，要發揮優勢在電(diàn)商(shāng)扶貧、公益助農以及農産品上行和工(gōng)業品下(xià)行方面積極探索，創新發展；要利用現代化經營手段提升爲農服務的能力和水平，在爲農服務中(zhōng)發展壯大(dà)自己，在增強實力的基礎上更好地爲農服務。

      供銷電(diàn)商(shāng)發展任重道遠。新的一(yī)年，讓我(wǒ)們在省社黨組、理監事會的領導下(xià)，進一(yī)步抓住機遇，強化聯合，創新圖變，共謀發展，爲推進全省供銷電(diàn)商(shāng)高質量發展做出新的貢獻！