2月22日上午，河南(nán)省供銷電(diàn)子商(shāng)務有限公司召開(kāi)2021年工(gōng)作會議，回顧總結去(qù)年工(gōng)作，安排部署2021年工(gōng)作。會議表彰了2020年度湧現出的“紅旗團隊”“業務标兵”“先進工(gōng)作者”和“黨員(yuán)先鋒”，并對推進“機制創新，提質增效”工(gōng)作作了動員(yuán)部署。公司黨總支書(shū)記、總經理田雲峰出席會議并講話(huà)。會議由公司黨總支副書(shū)記、紀檢委員(yuán)軒超主持。

                      （公司黨總支書(shū)記、總經理田雲峰講話(huà)）

  會議指出，2020年是不平凡的一(yī)年，我(wǒ)們在省社黨組、理監事會的堅強領導下(xià)，在公司全員(yuán)的共同努力下(xià)，堅持疫情防控和經營創效兩手抓，主動作爲，推進供銷電(diàn)商(shāng)高質量發展。在疫情考驗中(zhōng)化危爲機，在創新經營中(zhōng)增強實力，在加強管理中(zhōng)提升效能，在強化服務中(zhōng)擔當作爲，逐步形成品牌引領、“三線并進”、聯合合作的發展新格局，各市縣供銷電(diàn)商(shāng)運營中(zhōng)心逐步建成爲農服務的重要平台，成爲當地黨委政府和供銷社開(kāi)展消費(fèi)扶貧、助力脫貧攻堅的重要抓手。

  會議要求，要明确主攻的方向和重點，在轉型驅動下(xià)增強謀劃的統籌和創新。2021年是十四五開(kāi)局之年，推進轉型發展，加力提質增效，努力實現由建設型向效益型轉變，是自我(wǒ)發展壯大(dà)迫切而現實的需要。做好今年的各項工(gōng)作，就要貫徹落實省社黨組、理監事會的決策部署，堅持既定的工(gōng)作思路，加快“一(yī)個轉變”，加力“七個推進”，在轉型發展中(zhōng)邁出堅實步伐。

  會議指出，推動轉型發展是一(yī)項複雜(zá)系統性工(gōng)作，面對複雜(zá)的市場形勢，面對困難和挑戰，公司要朝着“轉實、轉優、轉新、轉強”的大(dà)方向，轉觀念、換思想、改機制、創模式，把一(yī)切不适應市場、不适合實際、不适配需求，束縛發展的老思想、陳觀念、僵機制、舊(jiù)模式毫不猶豫的清除出去(qù)，以背水一(yī)戰的勇氣、雷厲風行的果敢、務實創新的作風推動轉型發展取得實效。要正确處理好變與不變的關系，運用好辯證思維的方法，确立好轉型發展的方位，着眼長遠，立足當下(xià)，腳踏實地，問心無愧的幹好每一(yī)件事，經得起市場檢驗，經得起時間和曆史檢驗。

  會議強調，要在強化落實上确保措施的得力和有效。一(yī)是要加強組織領導。成立專班，注重教育引導，做好輿論宣傳；二是要嚴格工(gōng)作督導。狠抓落實，确保各項工(gōng)作取得紮實成效。三是要強化作風保障。嚴明工(gōng)作紀律，切實轉變作風，加強協調配合，提升行動力、執行力，用經營成效檢驗機制創新成果，以機制創新的成效推進業務經營和公司發展躍上新台階。

                        （公司黨總支副書(shū)記、紀檢委員(yuán)軒超主持會議）

  就貫徹落實好此次會議精神，軒超強調，一(yī)要深刻領會會議精神。要提高政治站位，統一(yī)思想，培養意識，把思想、行動統一(yī)到工(gōng)作上來。二是要增強信心，凝聚合力。全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要堅定信心，鼓足幹勁，凝聚合力，務實創新，拓展好五大(dà)闆塊，創新機制，提質增效。黨員(yuán)同志(zhì)在“雙帶”活動、“機制創新提質增效”活動中(zhōng)要主動擔當，發揮先進模範作用。三要明确責任抓好落實。進一(yī)步提高工(gōng)作效率，樹(shù)立主人翁意識，抓好各項工(gōng)作的整改落實情況，爲推動供銷電(diàn)商(shāng)高質量發展擔當作爲奮發努力。

 紅旗團隊 

                                                                    投資(zī)部、小(xiǎo)北(běi)驿站

 業務标兵 

 業務标兵 李海豔

業務标兵 王程攀

業務标兵 陳泓睿

先進工(gōng)作者及黨員(yuán)先鋒   

          陳泓睿、閃爍分(fēn)别代表獲獎者和員(yuán)工(gōng)發言張影子宣讀黨員(yuán)倡議書(shū)