4月19日，‍‍省供銷電(diàn)子商(shāng)務有限公司召開(kāi)領導班子及公司中(zhōng)層會議，迅速傳達學習省社出資(zī)企業工(gōng)作會議精神，結合實際研究貫徹落實措施。

   會議指出，要咬定目标不放(fàng)松。省社出資(zī)企業工(gōng)作會議明确了各出資(zī)企業的年度經營目标和工(gōng)作任務，簽訂了目标責任書(shū)，這是一(yī)份責任、一(yī)份重擔，對省供銷電(diàn)商(shāng)公司發展提出了更高要求和殷切期待。公司各部門、各分(fēn)公司要結合各自實際和目标任務要求，放(fàng)寬思維，打開(kāi)思路，思發展、謀創效。要加強目标管理，層層分(fēn)解任務，建立周例會、月盤點、季分(fēn)析、半年小(xiǎo)結的工(gōng)作機制，緊盯目标，跟蹤問效。對完成目标任務要有信心有底氣，以時不我(wǒ)待的緊迫感、舍我(wǒ)其誰的責任感、功成不必在我(wǒ)的使命感，強化擔當，創新經營，加快發展。

   會議要求，要聚焦主業抓重點。目前，省公司産品線、業務線以及運營線路徑非常清晰，而且符合現階段發展實際，要與時俱進謀思路、摸門路、找出路、走正路、抄近路、上大(dà)路。要強力推進“品牌引領”“三線并進”“聯合合作”工(gōng)作格局，突出抓好農資(zī)農服、食材配送、“832”平台服務、中(zhōng)央廚房終端體(tǐ)系、連鎖經營、昇源印務等業務拓展，聚焦重點、想方設法在經營創效上實現新突破，把企業體(tǐ)量做大(dà)、實力做強。

   會議強調，要創新實幹促發展。企業發展是目标，創新實幹是保證。省電(diàn)商(shāng)公司經過幾年摸索，發展路徑日漸明晰，業務闆塊基本成型，要在此基礎上不斷創新、拓展壯大(dà)。要推進機制創新，把公司的利益、部門的利益、個人的利益通過經濟紐帶、利益紐帶真正連在一(yī)起；要學習先進找差距，借鑒外(wài)地、外(wài)單位先進經驗，創新經營，廣開(kāi)渠道，做大(dà)蛋糕，壯大(dà)實力，促進企業健康可持續發展。