2月8日上午，河南(nán)省供銷電(diàn)子商(shāng)務有限公司召開(kāi)了2023年度工(gōng)作會議，總結2022年度工(gōng)作并對2023年工(gōng)作作出全面部署。公司黨總支書(shū)記、總經理田雲峰出席會議并講話(huà)。會議由公司黨總支委員(yuán)、副總經理韓志(zhì)強主持。

田雲峰指出，回望過往要有清醒的認知(zhī)。供銷電(diàn)商(shāng)的初衷和使命是通過體(tǐ)系化建設，構建農産品上行、工(gōng)業品下(xià)行的雙向流通格局，做好助農增收文章，服務三農工(gōng)作大(dà)局。在經曆市場與環境的多重考驗與磨砺後，供銷電(diàn)商(shāng)始終不改初心，笃定堅守，踐行助農增收、助力鄉村(cūn)振興，在保供助農、消費(fèi)幫扶中(zhōng)展現了供銷擔當。在省社黨組、理監事會的正确帶領下(xià)，公司緊盯政策、形勢、市場的變化，超前謀劃，主動應變，在創新經營上不停步、轉型發展上不懈怠，笃定前行不畏難，整體(tǐ)發展取得了明顯成效。

田雲峰要求，面對當下(xià)要有明晰的路徑。要發力電(diàn)商(shāng)直播，做大(dà)“豫供甄選”直播品牌。持續搶抓直播風口，充分(fēn)利用流量傾斜力度的政策支持，打造“豫供甄選”金字招牌。要建設零售終端，打造生(shēng)鮮農産品供應鏈，不斷強化在市場中(zhōng)的競争力。要發揮平台優勢，融入農業社會化服務，逐步将“農耕網”打造成爲農業社會化服務的綜合性平台。要加強業務合作，促進開(kāi)放(fàng)聯合，引進社會資(zī)源，實現合作共赢。要注重創新經營，壯大(dà)經濟實力，打造學習型企業，推進企業提質增效、壯大(dà)規模。要強化企業管理，提升效率和水平，實現利益最大(dà)化。要切實抓好黨的建設，營造幹事創業良好環境，爲公司高質量發展提供強有力政治保障和良好環境。

田雲峰指出，展望未來要有理性的思考。在推進轉型發展過程中(zhōng)要正确處理立足當前與着眼長遠的關系。立足現實是保持清醒的基礎，登高望遠才能明确目标和方向，我(wǒ)們必須在腳踏實地中(zhōng)眺望，在充滿信心中(zhōng)行穩緻遠。要正确處理錦上添花和雪中(zhōng)送炭的關系。更要對有潛力但還有困難、不明朗的業态或部門、企業多扶持、多容錯，鼓勵支持其突破瓶頸，走出困境，發展壯大(dà)。對投資(zī)企業分(fēn)類施策，抓兩頭帶中(zhōng)間，培植龍頭企業的帶動力，引導幫扶弱小(xiǎo)企業快步發展。要正确處理自主經營和聯合合作的關系。要在守住風險底線的基礎上敢合作、真合作、善合作。要在合作中(zhōng)學習，掌握運營機理，爲我(wǒ)所用。要正确處理加強管理與提高效率的關系。完善管理機制要貼近實戰，在把控原則的基礎上積極解決矛盾、靈活處理問題，促進經營管理高水平運行。

田雲峰強調，聚焦落實要有嚴格的要求。要定位“高”。堅持高标準、瞄準高目标、聚焦高效益，在更高起點上推進工(gōng)作。要突出“新”。要樹(shù)立吸納新思想、完善新機制、打造新動能的理念，在經營管理中(zhōng)守正創新。要體(tǐ)現“誠”。要以對事業忠誠、對客戶真誠、對市場虔誠的态度，在開(kāi)拓進取中(zhōng)樹(shù)誠信口碑。要把握“嚴”。要以嚴肅紀律、嚴把責任、嚴格獎懲的機制，在推進工(gōng)作中(zhōng)從嚴要求。要注重“實”。堅持工(gōng)作重實效、經營重實績、創新重實踐的作風，在務實重幹中(zhōng)檢驗成效。

就貫徹落實會議精神，韓志(zhì)強強調，要深刻領會會議精神，認真學習田總的重要講話(huà)，準确把握會議部署的重點工(gōng)作和主要任務，切實把思想統一(yī)到會議精神、會議部署上來，形成公司轉型發展的整體(tǐ)合力。要堅持務實創新，在堅持學習提升上、在結合崗位實際上、在争先創效上、在嚴格落實上下(xià)功夫，把轉型發展措施落實好。各部門、各分(fēn)公司負責人要切實履行職責，以上率下(xià)形成創效合力，強化責任擔當，把創新創效氛圍營造好，爲公司高質量發展貢獻力量。 

會議還通報了公司《2023年度工(gōng)作要點》、表彰了2022年度湧現出的“紅旗團隊”“優秀黨務工(gōng)作者”“先進工(gōng)作者”和“抗疫保供助農先進個人”。 

 紅旗團隊： 綜合辦公室、财審部

優秀黨務工(gōng)作者、先進工(gōng)作者 

“抗疫保供助農”先進個人 

張影子、李海豔、朱豔豔、王程攀分(fēn)别代表獲獎者發言