2月25日，中(zhōng)國供銷電(diàn)子商(shāng)務有限公司(以下(xià)簡稱電(diàn)商(shāng)公司)2019年度工(gōng)作會在京召開(kāi)。中(zhōng)國供銷集團副總經理、電(diàn)商(shāng)公司董事長王正偉，總經理丁璐、常務副總經理溫琦、财務總監朱智強、副總經理劉志(zhì)雄、總經濟師李訓洋、以及各級出資(zī)企業有關負責同志(zhì)出席本次會議。會議由電(diàn)商(shāng)公司常務副總溫琦主持。

　　大(dà)會現場

　　電(diàn)商(shāng)公司常務副總經理溫琦主持會議

　　中(zhōng)國供銷集團副總經理、電(diàn)商(shāng)公司董事長王正偉做大(dà)會《砥砺奮進 創變緻遠 全力打造農村(cūn)電(diàn)商(shāng)國家隊》的主題講話(huà)。王正偉對過去(qù)三年以來電(diàn)商(shāng)公司發展進行了回顧，介紹《供銷e家創新發展三年規劃》的主要内容以及如何貫徹落實好三年規劃的六個方面的主要措施，同時傳達了總社和集團領導對系統發展電(diàn)商(shāng)工(gōng)作的要求。王正偉強調，我(wǒ)們要牢記宗旨、保持定力，電(diàn)商(shāng)對于傳統的供銷合作社而言，是一(yī)個新生(shēng)事物(wù)，沒有現成的道路可以借鑒。我(wǒ)們要敢于擔當、勇于創新，業務上要充分(fēn)發揮供銷合作社組織體(tǐ)系健全、網點資(zī)源豐富的優勢，揚長避短、有效聚焦核心主業。必須管好用好财政資(zī)金，發揮财政資(zī)金“四兩撥千斤”的作用，針對不同類型的企業，基于所有權、管理權和收益權“三權分(fēn)離(lí)”，建立不同的治理和管理模式，進一(yī)步調動各方積極性，激發企業自身活力。樹(shù)立開(kāi)放(fàng)共享的理念，堅持用互聯網思維、市場化機制，輔之以組織體(tǐ)系推動，尋求各方利益最大(dà)公約數，彙集各方力量形成合力，加快了全國供銷電(diàn)商(shāng)“一(yī)張網”的形成。

　　供銷集團副總經理、電(diàn)商(shāng)公司董事長王正偉做大(dà)會主題講話(huà)

　　電(diàn)商(shāng)公司總經理丁璐做2019年年度工(gōng)作報告。報告回顧了電(diàn)商(shāng)公司2018年各項工(gōng)作的進展情況，當前面臨的形勢任務以及2019年電(diàn)商(shāng)工(gōng)作安排。丁璐強調，2019年工(gōng)作要堅持以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導，以鄉村(cūn)振興戰略爲引領，認真貫徹落實總社和供銷集團工(gōng)作部署，認真貫徹落實供銷e家創新發展三年規劃，堅定信心，迎難而上，做精主業，堅持改革，堅持創新，激發活力，聚焦農産品線上線下(xià)融合模式，打造“政府靠得住、農民信得過、用戶體(tǐ)驗爽”的農村(cūn)電(diàn)商(shāng)國家隊，爲推動供銷e家實現高水平發展而努力奮鬥。

　　電(diàn)商(shāng)公司總經理丁璐做2019年度工(gōng)作報告

　　參會代表對王正偉同志(zhì)講話(huà)和電(diàn)商(shāng)公司2019年工(gōng)作報告進行熱烈讨論，各級投資(zī)企業坦誠相待，不回避問題，爲了供銷e家更好更快的發展一(yī)起出謀劃策，提出了很多真知(zhī)灼見。下(xià)午電(diàn)商(shāng)公司還專門就探索“三權分(fēn)離(lí)”股權管理制度、完善法人治理結構、加強業務協同等方面内容召集79家一(yī)級出資(zī)企業召開(kāi)專門的分(fēn)組座談會。

　　上午分(fēn)組座談會

　　下(xià)午分(fēn)組座談會

　　會上電(diàn)商(shāng)公司六家專業子公司負責人及集團投資(zī)企業、省級電(diàn)商(shāng)公司和直投企業負責人代表就各自業務發展和業務協同進行會議分(fēn)享。

　　電(diàn)商(shāng)公司專業子公司負責人做會議分(fēn)享

　　各級出資(zī)企業代表做會議分(fēn)享

　　本次會議主題明确，内容豐富，議程緊湊，大(dà)家認真參與讨論，積極獻言獻策，進一(yī)步統一(yī)了思想、明确了目标，堅定了系統發展電(diàn)商(shāng)的信心。各級企業繼續發揚開(kāi)拓進取、拼搏創業的實幹精神，以更加昂揚的精神狀态，更加紮實的工(gōng)作作風，推動全年各項工(gōng)作實現新跨越、新突破!