2月26日，全省供銷合作社工(gōng)作會議在鄭州召開(kāi)。會議總結了2018年全系統各項工(gōng)作的發展情況，分(fēn)析研究全省供銷社綜合改革面臨的機遇和挑戰，對2019年全省供銷系統重點工(gōng)作作了安排部署。2月26日下(xià)午，省供銷電(diàn)子商(shāng)務有限公司召開(kāi)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)會議，迅速傳達學習全省供銷合作社工(gōng)作會議精神，結合實際，研究貫徹落實措施。

　　(一(yī))提高站位。一(yī)是在學習上提高。組織員(yuán)工(gōng)認真學習劉延生(shēng)主任在全省供銷合作社工(gōng)作會議上的講話(huà)，統一(yī)思想，把握形勢，找準定位，明确方向。二是從目标任務中(zhōng)提高。結合全省供銷電(diàn)商(shāng)發展的實際，結合崗位職責，結合供銷電(diàn)商(shāng)發展提效的目标任務，有針對性地組織學習，提高認識。三是從責任擔當中(zhōng)提高。要求全員(yuán)圍繞供銷電(diàn)商(shāng)發展提效，認真學習領會會議精神，切實增強使命意識和責任擔當。

　　(二)融會貫通。根據全省供銷合作社工(gōng)作會議精神，對照供銷e家要求，結合省公司2019年工(gōng)作部署，省公司要求全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)結合部門任務和崗位職責，把各項工(gōng)作融會貫通，把壓力轉化爲幹事創業的動力。在思想上與會議精神對标、在認識上與供銷電(diàn)商(shāng)發展相适應、在行動上緊跟省社的決策部署，依托供銷e家切實推動農産品上行，推進線上線下(xià)融合發展，真正使供銷電(diàn)商(shāng)成爲農村(cūn)電(diàn)商(shāng)“國家隊”。

　　(三)重在落實。一(yī)是責任再落實。會議對全省供銷電(diàn)商(shāng)發展提效的要求，就是省公司的使命責任。省公司将結合項目單位實際，梳理經營模式，指導業務運營，主動擔當，有所作爲。二是工(gōng)作再落實。2019年，是深化供銷社綜合改革的關鍵一(yī)年，是供銷電(diàn)商(shāng)發展的重要一(yī)年。我(wǒ)們要按照既定的工(gōng)作思路，堅持以高質量發展爲主線，以市場爲導向，以聯合合作爲着力點，以能力建設爲抓手，以經營創新爲突破口，以企業創效爲根本，突出重點，把握關鍵，推進供銷電(diàn)商(shāng)由建設型向效益型轉變。三是作風再轉變。省電(diàn)商(shāng)公司将在省社黨組、理監事會的正确領導下(xià)，在供銷e家總部關心支持下(xià)，大(dà)力弘揚“扁擔精神”“背簍精神”，不忘初心，團結一(yī)緻，真抓實幹，爲全省供銷電(diàn)商(shāng)事業高質量發展做出新的更大(dà)貢獻!